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【领导干部访谈】王中红：为中国石化高质量发展贡献石油工程建设力量
【口播】石油工程建设公司执行董事、党委书记王中红在接受记者采访时表示，2025年将深入贯彻落实集团公司工作会议精神，充分发挥专业化、一体化优势，扛稳支撑保障油气增储上产和重大项目建设核心职责，为谱写中国式现代化石化新篇章贡献石油工程建设力量。
【采访】石油工程建设公司执行董事、党委书记 王中红
一是强化客户服务理念，提升支撑保障含金量。坚持“成就甲方才能更好成就乙方”，主动嵌入上游一体化，担当地面工程建设专业职责。坚持“以现场换市场”，推行主动快速高效项目管控模式，以工程项目精益化管理为主线，加快推进体制机制优化，细化“法人管项目”，持续推进“五化”建设成果应用转化，全力保障工程建设项目安全、优质、高效、阳光。
王中红表示，二是加强关键技术攻关，提升支撑保障（的）含“新”量。坚持技术创新强实力，充分发挥石油工程建设公司研发、设计、施工、运维一体化的优势，推动核心技术创新，打造新质生产力。加快工艺包、独有技术、特有产品的推介力度，带动企业价值向中高端迈进，形成更多“技术溢价”。
【采访】石油工程建设公司执行董事、党委书记 王中红
围绕解决油气开发难题，重点攻关油气田低压期稳产，页岩气、页岩油集输系统运行等关键技术；迭代升级中深水导管架平台设计施工技术，助力海域油气资源开发；针对百亿方天然气、千万吨油田，加快攻关大型油气处理工艺包，推进核心装备模块化建设，支撑海外油气田开发。
王中红表示，三是服务能源体系转换，提升支撑保障含“绿”量。充分发挥自身优势，将绿色化理念融入工程建设全过程，深化HSE标准化工地建设，全面开展绿色工地创建，推动生产施工清洁化、低碳化、节约化。
【采访】石油工程建设公司执行董事、党委书记 王中红
服务油气开发和绿色低碳融合发展，提升CCUS重点实验室能级，加强CCUS全产业链提升，重点攻关低成本捕集、采出液循环利用等技术。推动氢能、数智化等重点实验室，攻关氢能储输用等环节的技术，拓展风、光、电、节能环保业务，提升绿色化竞争力，支撑“西氢东送”管道等示范工程落地，不断开辟绿色“新赛道”。
郭蒙 陈东 苏豪鑫报道