【贯彻落实集团公司年中工作会议精神】江西石油:多业态发展为企业增量创效添动力
今年以来,江西石油紧盯年度目标任务,扎实开展百日攻坚专项行动,凝心聚力,严抓落实。前7个月,成品油、天然气经营总量计划完成率均排名销售企业前列,经营效益在销售板块位居前列。
集团公司年中工作会议召开后,江西石油组织广大干部员工认真贯彻落实会议精神,强化担当、主动作为,聚焦服务抓牢油品经营量效基本盘,着力提升业绩成效。深入市场调研,落实客户分级走访维系,全员网格化拓展市场,抢抓客户回流及新客户开发。灵活调整营销手段,深化“我要买油”、扫码提油和一键送油等APP应用,加强开口营销,推动直分销量稳步提升。
【采访】集团公司劳动模范、江西南昌石油零售管理部副经理 周艳
我们将以“百日攻坚创效”专项行动为抓手,坚定“以客户为中心”的服务理念,持续稳住油品量效基本盘,确保核心竞争力,加大客户开发,全力扩销抢量,高效完成全年任务目标。
江西石油表示,要继续打好转型升级战,紧贴市场全面布局新能源业务。全产业链布局充电业务,打造智慧化“光储充荷云”项目,坚持“站内+站外”发展模式,加速构建覆盖城市的基本公共服务充电圈。利用现有加能站网络优势,积极推行重卡充电,加快提升LNG天然气业务,优化完善网络一体化布局。
【采访】江西九江石油总经理助理 周丽玲
我们将按照省公司“稳油、扩气、增电、拓氢、强服”工作目标,创新模式推动易捷服务提质增效,积极打造“家生活·车生态”服务场景,抓实门店运营、汽车生态、即时零售,不断丰富经营业态,持续提升商品、运营、营销三大核心竞争力。
张曦 徐碧卉 王晶晶 周丹丹 李芝珊报道