简介

【口播】年初以来，天津石化炼油部党委积极创新工作思路，持续推进基层党的“三基本”建设与“三基”工作深度融合，围绕装置安稳增效，同频共振、同向发力，推动政治优势转化为安全发展优势。
在联合九车间催化裂化装置现场，记者看到来自十七个党支部的党支部书记正与各科室专业人员一起开展HSE安全观察活动，每发现一项问题，他们都会填写到观察卡上。
【采访】天津石化炼油部安全总监 李鹤
安全观察的内容，包含了从装置设备运转情况、存在的风险隐患，到现场的跑冒滴漏等一些低老坏现象等等，都涵盖在了我们HSE观察的内容当中。
每月开展一次HSE安全观察是炼油部党委创新“七个一”党支部工作模式中的一项重要内容。活动开展以来，已累计发现各类安全隐患百余项，并全部得到有效整改。
【采访】天津石化炼油部党委副书记 韩广洲
“七个一”包括“确定一个会议主题、开展一次安全观察、学习一次总书记讲话、进行一次工作督办、交流一次管理经验、分享一次心得体会、部署一次近期的工作”。这种模式有效促进了各支部和各专业间的经验交流和安全管理的全面提升。
 为筑牢安全生产根基，天津石化炼油部党委持续加强以党支部建设为核心的基层建设，从强化员工思想认识入手，全面开展安全大讨论、“三查三强”促安全主题党日等系列活动，引导员工立足岗位，找问题、查根源、定措施，助推企业向本质安全迈进。
【采访】天津石化炼油部党委书记 刘春祥
安全专项行动开展以来，干部员工发现608项问题，能立即整改的立即进行整改，不能立即整改的，也及时地落实了管控措施，确保安全受控。
针对高油价对生产经营造成的不利影响，各基层党支部将党建工作融入优化创效，引领广大党员技术骨干苦练内功、深度优化挖潜。
上半年，天津石化炼油部围绕保安全、调结构、降成本、增效益，累计实施各类优化项目343项，创效超2.1亿元，其中，2号、3号常减压、2号加氢裂化等多套装置能耗居集团公司先进行列，实现了企业安稳增效。
丁永耀报道