简介

【口播】安全是发展的前提，发展是安全的保障。中原油田濮东采油厂认真落实HSE管理体系要求，聚焦重点领域实行提级管理，强化现场作业安全监管，有效打通体系运行“最后一公里”。请看报道。
在中原油田濮东采油厂胡状采油管理区联合站，这里正在改造升级罐区配套的消防设施。新管线摆放到位，焊接工作即将启动。厂级督查大队、管理区监管人员和施工方代表三方联合，对高风险作业进行评估、签认特殊作业许可证。
【采访】中原油田濮东采油厂胡状采油管理区安全工程师 周大东
高风险作业必须执行许可管理，根据我厂HSE管理体系手册中“4.9承包商管理”“4.10施工作业”要求，我区对承包商的施工作业实行现场监管，落实员工入场培训、开工验收、安全技术交底等管理要求。
周大东告诉记者，濮东采油厂下发的《HSE管理体系手册》是在深入贯彻集团公司和油田HSE管理要求的基础上，对生产运行管理、承包商管理、设备设施管理等20个方面91个安全要素进行进一步细化，使现场的安全管理工作有法可依、有迹可循、有据可考；近期，他们还对重点工程许可作业实行了提级管理。
【采访】中原油田濮东采油厂安全环保督察中心主办 靳东亮
今天，胡状联合站消防管线施工改造，二级用火升级到一级，由我们中心联合采油区安全管理人员加强直接作业现场管理，对一级用火进行会签，落实现场监护、有毒有害气体检测及JSA分析等各项安全防范措施，确保施工安全。
为切实压紧压实安全责任，濮东采油厂将厂级约束性管控目标分解细化至27个部门、单位，层层签订责任状，紧紧盯住体系20个重点要素深化内审检查，扎实开展“低老坏”问题和承包商管理两个专项整治活动，全面夯实安全发展根基。
【采访】中原油田濮东采油厂副厂长 杨洪源
（目前）组织实施重大安全环保隐患治理项目3项，累计投资1716万元；大力推进现场操作标准化工作，规范“手指口述”标准，实现工程施工票证化、签批签发现场化、JSA分析实效化、监护监管全准化，强化现场作业安全监管，有效打通体系运行“最后一公里”。
甘俊杰报道