简介

【口播】2021年，茂名石化克服各种不利因素影响，精心组织生产经营，实施顶格优化挖潜增效，在29套生产装置按计划停工检修情况下，全年加工原油1922.44万吨，生产乙烯104.84万吨，效益再破百亿元，实现“十四五”良好开局。
通过持续深度优化挖掘存量资产最大效益，是茂名石化挖潜增效的重要法宝。2021年，茂名石化从原料采购、产品结构、运行过程、内外物流等全方位入手，持续深化生产经营优化机制，努力让存量资产产生最大效益。
【采访】茂名石化计划管理部优化管理室副主任 张国荣
2021年，我们成立了13个公司级优化攻关组，实施1011个分部级以上优化项目，通过层层压实责任，用精益管理顶格优化抠效益，全年优化增效显著。
茂名石化以性价比最优为目标，以劣质化为方向，统筹“两端”市场、炼化一体、加工路线、商储利用、公司库存等因素，建立实施了一套深度测算、以变应变的原油采购优化机制，为企业攻坚创效拔得头筹。
【采访】茂名石化计划管理部原油室副主任 姜玉健
我们深度优化原油采购，开拓高性价比新油种9个，捕捉机会油种7个，与集团公司平均水平相比，原油到岸均价创历史最好水平。
茂名石化充分发挥炼化一体化优势，以产品综合创效能力最大化为目标，精打细算，动态调优炼油化工产品结构，进一步夯实创效根基。
【采访】茂名石化生产管理部生产科副主任 罗永剑
我们是通过滚动测算产品盈利能力，及时增产适销创效产品，柴汽比比上年下降0.16；润滑油基础油、“三苯”、民用液化气等创效产品销量创历史新高。开发11个新产品，化工新产品和专用料产量保持系统内炼化企业第一。
为更好地把产品变成效益，茂名石化打出“营销+服务”组合拳，依托石化e贸电商平台推出个性化服务，建立研判行情机制、预销售对接机制，成功开拓广东爱跑98汽油、广州内贸航煤市场，实现聚烯烃产品出口以色列、非洲。
茂名石化还坚持从降本减费工作入手，开展全员节能降碳增效，2021年全年落实节能项目55个、能效提升措施1650项，节约21.15万吨标准煤。
【采访】茂名石化财务部成本管理室主任 王国龙
我们通过严格成本管控，健全成本控制压力三级传导模式，在总部下达预算指标的基础上自我加压，分解责任，持续跟踪督办，实施了公司级措施共201项，降本减费超自我加压的奋斗目标10.57%。
唐胜颖 周汝权 陈伟杪 李惠华报道