简介
中原石油工程公司首季生产运营实现“双超”
截至3月26日，中原石油工程今年新签合同额超进度指标2.36个百分点，钻井进尺超进度指标1.24个百分点，首季生产运营实现“双超”。
该公司构建“计划-落实-总结-提升”精细化管理模式，配套周计划管理和考核通报机制，确保生产全流程高效运行。领导班子落实带班驻井制度，通过全员安全诊断+隐患治理，挂图作战筑牢防线。开展“三比三赛”劳动竞赛，激发全员创新创效活力。建立五维运行机制，优化搬迁方案模板和作业指导书，搬迁效率提升15%，获得甲方高度认可。
甘俊杰 常显红报道
评论
尊敬的客户：您好,请先登录
京公网安备 11010502036316号