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【领导干部访谈】张刚：推进六大战略行动 打造综合服务商标杆
【口播】浙江石油总经理、党委副书记张刚在接受记者采访时表示，在新的发展征程中，浙江石油将切实推进“油要稳住、气要做大、氢要布局、电要快拓、服要丰富、数要智能”六大战略行动，砥砺奋进高质量发展。
【采访】浙江石油总经理、党委副书记 张刚
一是深刻把握“做强基本盘，增强确定性”目标任务。浙江石油的基本盘目前还是油气传统业务，油品依然是我们主要的效益来源。油品需求达峰，但市场份额未达峰；汽油达峰，但高标号汽油未达峰；柴油达峰，但柴油加LNG大有可为。要把提高油气市场占有率和优化产品结构放在突出地位，坚持油气市场高质量发展方向，加快构建与市场需求相匹配的油气网络，不断提高市场主导力和影响力。
      张刚说，二是深刻把握“开辟新赛道、培育增长极”目标任务。坚持“氢要布局”，引导地方政府完善氢能产业空间规划和配套政策，推动加氢站可持续经营。坚持“电要快拓”，快速抢占充换电市场份额。目前，浙江石油已经成为省内第三大充电运营商，“电生态”空间巨大。要不断推进新能源产业链延伸，发挥产业集群效应，探索企业转型发展可行之路。坚持“服要丰富”，专业化市场化拓展“车生态”，打造一大批独具竞争力的特色商品和服务，把易捷服务打造成新质生产力和重要盈利手段。
【采访】浙江石油总经理、党委副书记 张刚
三是做实科技创新，引领企业发展。坚持“数要智能”，加大数智化创新力度，智能化升级终端网络，打造智慧油库、智慧加能站。在业务领域上做加法，实现“+商品”“+服务”“+电力聚合交易”“+产业链延伸”，等等，使浙江石油率先成为全产业链拓展的综合能源服务商，为中国石化建设世界一流、打造世界领先作出新的更大贡献。
郭蒙 胡鹏 许梦 徐婕 金丹红 翁丹妮报道