简介

中原石油工程盘活人力资源提质效
    今年以来，中原石油工程公司不断强化市场开拓和人员统筹，大力推进余缺调剂、内转外输、循环共享等举措，累计统筹调剂5500余人次，持续推进人力资源创效。
    该公司打破区域间与单位间用工壁垒，推行动态化、模块化、市场化的用工余缺调剂机制，及时将国外回撤、停待队伍人员优先安排至国内施工队伍，每年调整4000余人次。通过内部盘活和跨板块输出，实现从“劳务输出1.0”到“劳务+技术输出2.0”再到“劳务+技术+管理输出3.0”的版本升级，形成化纤服务、采油采气、钻井监督三大业务承揽规模市场。加强与服务商、供应商、承包商合作，进一步降低外委费用支出。截至目前，中原石油工程全口径用工减少1300余人，盘活安置1200余人。
张国伟报道