西北油田精打细算提升物资保供质效
今年以来,西北油田物资供应管理中心发挥规模采购优势,优化框架要素,实现物资保供质效双提升。
在主材采购上,紧盯市场波动,提前研判,打好避峰就谷采购的时间差。油套管实施提前采购,节约采购成本210余万元。对19个品种钻井助剂实施集合需求、统一采购,提高企业采购议价能力,节约采购资金超1500万元。在自采物资价格把控上,从原材料价格变化、加工制造费用等方面分析,科学制定最高限价,进行价格控制。今年井口新一期框架协议采购价格较上一年度平均降低11.72%。
侯小鹏报道