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【领导干部访谈】周麟：向“油气氢电服”综合能源服务商高质量转型
【口播】云南石油分公司代表、党委书记周麟接受记者采访时表示，将深入学习领会党的二十届三中全会精神，以钉钉子精神抓好集团公司年中工作会议精神的贯彻落实，坚定不移向“油气氢电服”综合能源服务商高质量转型，为奋力谱写中国式现代化石化新篇章贡献力量。
【采访】云南石油分公司代表、党委书记周麟
一是经营突出质效，立足份额不降、客户不丢，全力扩销量、创效益。坚持市场导向，以客户为中心，持续做大客户规模，精准精细营销，丰富服务业态，推进打非治违，巩固提升市场占有率。
周麟说，二是发展突出成效，立足主责主业、多元布局，全力扬优势、促转型。围绕“稳固油的基本盘、深挖气的增长极、培育氢的支撑点、拓展电的产业链、打造服务生态圈”的总目标，锁定市场、客户，兼顾效益、成本。着力提升充换电业务运营管理水平，并抢抓机遇加快发展LNG，有效应对柴油替代。
【采访】云南石油分公司代表、党委书记周麟
三是改革突出长效，立足提升效益、提高效率，全力激活力、增动力。加快开展岗位价值评估，推进县区公司分类定级，深化即时绩效考核系统应用，扎实推进自助加油。坚持数智化牵引，推动客户服务数字化、运营管理智能化、服务平台智慧化，以新质生产力来提高核心竞争力。
周麟说，四是管理突出高效，立足固本培元、夯实根基，全力保安全、防风险。抓实体系运行、隐患治理、作业管控、应急管理、绿色企业“五大重点”，夯实安全环保根基。抓细依法合规、数量质量、合资合作、考核分配、工作运行“五大管控”，提升经营管理效能。五是党建突出实效。围绕高质量党建引领保障高质量发展“一个中心”，充分发挥党组织旗帜引领、党员示范引领“两个引领”，扎实做好服务员工、服务客户、服务中心工作“三个服务”，全面提升党建工作引领力保障力推动力。
弓天际 郭蒙 胡春梅报道