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【领导干部访谈】查显双：推进“六提” 打造综合能源服务新优势
【口播】安徽石油分公司代表、党委书记查显双接受记者采访时表示，将认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实年中工作会各项要求，积极推进“经营提质、管理提效、发展提速、改革提能、工作提标、党建提气”，高质量完成全年各项目标任务。
【采访】安徽石油分公司代表、党委书记 查显双
一是坚持价值创造。坚持价值创造不动摇，是安徽石油一直保持良好经济效益的认识基础。当前，销售企业正在开展“百日攻坚创效”专项行动，我们将继续强化经营统筹，灵活经营策略，优化销售结构，做好零售直分销联动、量价联动、油非联动，抢抓机遇、扩销拓市、挖潜增效，努力创造高含金量效益，以优异成绩庆祝新中国成立75周年。
     查显双说，二是加快转型发展。安徽石油将持续在新能源业务上发力，积极布局充换电站、LNG站、加氢站等配套设施，培育新的利润增长点，打造与高质量发展相匹配的综合能源服务新优势。推进自有充电站快速组网。加密布局“七纵九横”LNG加气走廊沿线站点。积极推进氢能应用场景开发，加快加能站增加制氢加氢一体站项目落地。
【采访】安徽石油分公司代表、党委书记 查显双
三是推动数智赋能。安徽石油将进一步加快推进智慧库站建设，立足客户需求，构建加能站多元化服务平台，深化数字技术与油气和非油品商品、服务和工作流程的融合，为消费者构建更便捷、更智慧的消费场景。在完善易捷服务、构建“家生活·车生态”生活圈进程中加强科技应用，整合会员营销平台和大数据平台，打造综合汽服平台；积极拓展合作业态，实现双向引流，“一站式”解决客户需求。
     查显双说，四是持续推进改革。积极推动市公司实施“大部制”改革，完善县公司职能和对标评价体系。持续创新经营模式、商业模式和服务模式，构建符合市场规律的综合能源服务体系。五是守牢安全环保底线。促进全员安全环保责任落实，确保风险管控到位、隐患治理到位，筑牢高质量发展的底板。六是不断加强党的建设。把党的领导融入公司治理各环节，引领保障公司改革发展大局，做到久久为功、落地见效。
弓天际 郭蒙 孙德荣 孙宗奎报道