简介

【扎实开展安全管理提升年行动】茂名石化：网格化管理助力装置大修安全
5月份以来，茂名石化炼油分部先后有10套装置开展停工检修。面对作业范围广、施工难度大、作业风险高等错综复杂问题，公司构建实施网格化管理模式，主要围绕安全、质量、工效、文明施工等4方面，构建甲乙双方网格化管理机制，将检修装置区划分为若干个网格区域，每个网格区设置一名网格长，配备若干名网格员。检修前，联合施工单位开展网格员清单式教学，做好现场交底。检修过程中，各区域网格长实施全方位施工作业监管，网格员则按“固定+机动”结合模式开展施工作业，确保网格区内的作业风险、质量及进度等情况受控，助力大修顺利进行。
周汝权 李惠华 茹歆瑶 邓淑雯报道