【牢记嘱托 感恩奋进 创新发展 打造一流】镇海炼化:找准突破点 全员开源节流增效益
【口播】年初以来,面对严峻复杂的生产经营形势,镇海炼化各部门认真贯彻“六立六破”年度重点工作部署,深入开展“全员开源节流增效益”行动,找准突破点努力降本增效。1-5月实现增效进度70%以上。
在炼油一部黄晓明技能大师工作室,大家正围绕如何进一步提高2号催化装置汽油收率开展攻关讨论。
【采访】镇海炼化炼油一部班长 邱雷斌
我们根据增产汽油低反应温度、高催化剂活性特性,通过提高装置催化剂加剂速度,进一步提高汽油转化率。
截至5月底,该装置汽油平均累计收率达41.48%,较上月提高了2.37个百分点,17天增产汽油3723吨,成效显著。
针对航煤消费需求上涨的机会,镇海炼化全力协调增配增销航煤,航煤产销量超计划10多万吨,同时抓住高标号汽油阶段性增长的契机,努力保持高标号汽油产销量同比不下降。
【采访】镇海炼化经营部副经理 刘国强
除此之外,我们还积极推广高附加值新产品,1-5月份,我们走访客户超过150家,实现聚烯烃攻关创效超3500万元。
与此同时,镇海炼化结合集团公司从严从紧做好成本费用管控工作要求,锚定重构低成本优势目标,以战略财务管控和价值引领为牵引,从严从紧设置专业费用及可控费用预算指标,完善全员成本目标管理考评细则和成员企业绩效考核办法,不断提升全员成本管理意识。
【采访】镇海炼化财务部经理 吴春明
截至目前,镇海炼化通过压缩非生产性费用支出、推进修旧利废等措施,降本减费超4500万元。基地各成员企业也坚持与镇海炼化同频共振,1-5月份实现降本增效超3500万元,完成率超过时间进度。
朱烨 袁佳 郑小彦 杜倩倩报道