简介
西北油田：单井项目化运行助力增储上产
今年以来，西北油田完井测试管理中心持续优化单井项目化运行模式，建立单井群为核心的组织体制，强化对单井作业全过程、多维度管理，将单井时效精确到工序，细化到小时，将超时原因分为管理、井筒、故障处理等12种类型，并编制针对性解决措施，实现周期有把控，异常有对策，确保完井作业衔接紧密，安全风险可控受控，助力增储上产。
截至6月10日，该中心建立井筒作业单井群78个，提出建议136条，塔河、顺北常规完井周期较计划提前1.57天和0.72天，完井作业一次成功率均达到100%。
刘红新 孔德超报道
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