简介

【牢记嘱托 感恩奋进 创新发展 打造一流】江苏油田全员推进低成本可持续发展
【口播】近年来，江苏油田充分挖潜内部资源潜力，倡导“自己的活自己干”，加大外委转自营业务力度，实现“业务拓展+人员盘活”双向发力，全力降本减费。
近日，记者在江苏油田采油一厂看到，崭新的“大黄蜂”新能源皮卡穿梭在井场上，成为一道亮丽风景线。该厂28名基层班站生产骨干，经培训取得油田兼职驾驶员准驾证后陆续上岗。
近年来，随着需求增加，江苏油田外雇车辆费用逐年上升。经摸底调研，油田制定《推广兼职驾驶减控雇车费用工作实施方案》，从兼职驾驶员资格管理、统筹优化、车辆管理等方面制定配套措施，并将其纳入驾驶人员的统一安全教育培训、运行监控、安全监管范围。
【采访】江苏油田采油一厂真武采油生产班站采油工 王军
现在各基层班站存在用车紧张的实际情况，有时不能及时到达现场处理生产问题。我取得准驾证后，自己开车上井干活，不管白天还是晚上，能够说走就走。
当采油工的同时，又当起驾驶员。这种做法不仅提升了工作效率，还提升了员工应对突发事件的快速响应能力。
【采访】江苏油田经营管理部市场管理室主任 王化钱
经过调研测算，我们将在全油田范围推广兼职驾驶模式，计划到2024年底，实现减少外雇生产值班车辆40台以上，压减外雇费用600万元以上。
在严控外委，推广兼职驾驶的同时，江苏油田深挖新业务自主实施潜力，尽可能统筹施工能力，做到“自己的活自己干”，将效益留在油田。
油田各单位积极培育“技术+管理”型新业务，自主攻关技术难点，不仅有效降低外委费用，而且为油田培育了新业务和新的技术体系。在风光电新能源建设项目上，实现进场道路、支架组件安装、并网调试等所有工序自己干，减少外委劳务费用3000余万元。
此外，油田自主设计研发的“移动式配重块起重机”“导轨安装标尺”等多种实用工具，使光伏安装效率提升了5倍，创下单日安装742个光伏组件的纪录。通过挖潜新能源自主施工潜力，油田已建设的新能源项目，单位装机容量建设投资处于较低水平。
现如今，“自己的活自己干”成为油田干部员工共同的理念。近三年，江苏油田人均劳效提升123.9%，为企业锻造低成本竞争力奠定了坚实基础。
张睿 陈亚洁 王菲菲 李星亮 杨延哲报道