简介

【牢记嘱托 感恩奋进 创新发展 打造一流】镇海炼化：开源节流两手抓 细化措施增效益 
      今年以来，镇海炼化聚焦“六立六破”年度重点，大力实施“ 全员开源节流增效益”措施，充分挖掘内部潜力，拓市场优生产降成本，全力增效保障年度生产经营目标的实现。
【采访】镇海炼化经营部副经理 刘国强
我们从原料和燃料资源优化、装置运行优化、产品结构优化、降本减费等4个方面形成28条公司级增效措施和79条运行部级增效措施。
      公司紧盯市场，主动优化产品结构，抓住航煤市场恢复性增长机遇，全力优化生产和物流增产增销航煤，3月份航煤出厂配置计划创新高，与历史最高月相比增量增效超千万元。
    公司坚持勤算账、算大账，积极提升装置运行水平，针对蒸汽系统运行等级不同实际，优化运行模式，努力创效增效。
【采访】镇海炼化生产部副经理 薛海峰
我们利用老区蒸汽成本低的优势，努力提高老区蒸汽供新区5#动力中心的蒸汽量，同比上年提高25万吨，单就这一项措施预计年降本增效超过2000万元。
      立足镇海基地一体化运行实际，公司还发动基地各成员企业积极挖潜增效，形成67条降本增效措施，预计增效8000多万元。
【采访】镇海炼化经营部副经理 刘国强
每月跟踪通报措施进展情况，并建立专项考核办法，并将完成情况纳入党建KPI考核、劳动竞赛，促进各项措施的全面落实，坚决打赢降本增效攻坚战。
朱烨 袁佳 郑小彦报道