简介

【牢记嘱托 感恩奋进 创新发展 打造一流】镇海炼化：以奋斗姿态打赢生产经营开局战
【口播】实干争春早，奋进正当时！今年以来，镇海炼化认真落实集团公司工作会议部署，扎实开展主题行动，以“破釜沉舟、背水一战”的姿态，坚决破除“守旧、守摊、守成”思维，深化“以市场为导向、以客户为中心”实践，加速扭转效益被动局面。
镇海炼化积极探索新的市场形势下的最优生产方案，提升测算预判及调和管理水平，结合价格体系变化及时调整产品方案。抓住航煤总体需求上涨机会，积极协调争取航煤配置量，优化生产提高航煤产量，并努力克服冬季封港多的不利影响，统筹好管输、水运出厂，确保产品及时送达目的地。前两个月航煤销量创历史同期新高，3月继续保持良好势头，取得良好经济效益。
【采访】镇海炼化生产部副经理 费德亮
与此同时，我们控制柴油产出，提高催化、烷基化等装置负荷，并优化原料、产品分布和运行工况，努力提高汽油收率，增加汽油产销量。今年以来，汽油产销69万吨，其中高标号汽油超过40万吨，柴汽比下降至1.09，为近3年来最低。
在全力完成生产任务的同时，镇海炼化加速推动科技创新和成果转化，深化提升“产销研用”一体化创新体系，打破部门之间的界线，通过“揭榜挂帅”成立PMO项目团队，对内做好高附加值产品生产提质，对外做好试料、提质、拓市。在充分市场调研的基础上，快速反应量身定制，研发生产客户需求的聚烯烃新产品。
【采访】镇海炼化经营部聚烯烃室副主任 杨芳芳
2月14日，我们成功定制开发医用透析液桶专用料，不仅为客户提供了一个简捷、高效原料使用方案，也提升了镇海炼化树脂产品的差异化价值。
面对变幻莫测的市场行情，镇海炼化持续强化“过紧日子”思想，以战略财务管控和价值引领为牵引，深化全员成本目标管理，推动全员“跳起来摘果子”，“全新一跃”摘甜果子。
【采访】镇海炼化财务部经理 吴春明
接下来，我们将进一步加强财会监督、过程管控和考核。对于非生产性费用，实行更严格控制，明确压降目标，确保每一分钱的投入都能转化为公司的增长动力。
截至2月底，镇海炼化加工原油190.9万吨，生产乙烯16.6万吨，通过优化产品结构，加速科技创新，强化成本控制，持续创效增效，生产经营打赢开局战。
朱烨 卞江岐 袁佳报道