【学重要指示 开发展新局】茂名石化打好优化组合拳增创效益
【口播】2023年,面对国际油价宽幅震荡、化工市场持续低迷情况,茂名石化扎实开展安全管理强化年行动,把准市场脉搏,抢抓机遇打好生产优化组合拳,实现安全效益发展重回集团公司炼化企业前列。
记者来到茂名石化炼油分部采访时,看到技术人员正在对装置进行攻关,这两套重整装置是炼油创效的主力装置。2023年以来,炼油分部职工围绕装置高负荷生产、提升装置运行效率等开展生产优化攻关,发动职工出点子提建议,深挖效益增长点,细化制定了300多条优化创效措施。
【采访】茂名石化炼油分部炼油五部区域主管 匡良斌
影响装置高效运行的最大因素是原料不足和装置满负荷生产之间的矛盾,去年公司为我们保证了充足的原料。在此基础上,我们优化调整操作,使装置月平均处理量提高了3000多吨,增产了价高利厚产品。
强化科技创新和市场开拓,是茂名石化又一创效举措。通过加强“油转化”“油转特”项目实施,打通科研生产转化流程。2023年,茂名石化开发新产品18个,累计生产新产品和专用料115.82 万吨,增效超2亿元。营销部门紧盯市场变化,强化调研走访,及时把客户需求信息反馈研发和生产部门,生产适销对路产品。
【采访】茂名石化营销中心副经理 许江兵
我们通过做好产品出厂提效,销售沥青超100万吨,同比增加24.53%;销售异丁烷同比增加107.57%,创历史新高。通过提前走访市场,打通产品研、产、销渠道,首次销售液体橡胶、POE等多个新产品,把优化成果转化为效益。
此外,降本减费也是优化创效重点,茂名石化全年完成197项降本减费项目;通过全面实施节能降碳,全年完成30项优化节能项目,炼油单因、乙烯能耗等关键指标保持行业标杆水平,全年节电5000万千瓦时,节水1696万吨,累计节能降碳14.6万吨。
【采访】茂名石化生产管理部节能与公用工程室副主任 程方军
我们通过对标先进企业和装置,通过从严精细节能管理,全员参与节能低碳,全力推进能效项目的实施,使我们装置在最优状态下运行,从而达到了我们优化创效的目标。
唐胜颖 周汝权 王亮 李惠华报道