简介

【学重要指示 开发展新局】镇海炼化：抓实“三个统筹” 打好创效收官战
【口播】面对复杂严峻的外部形势，镇海炼化以深入开展主题教育为契机，抓实“三个统筹”，凝心聚力，奋辑前行，推动生产经营实现了由被动不利到起稳回升、持续向好的转变。1-10月，累计加工原油1940多万吨，生产乙烯160多万吨。
【出镜】记者 袁佳
这里是镇海炼化聚丙烯装置控制室，经过操作人员的持续优化和精心调节，现在已成功切出我手上拿的这一瓶高熔体强度发泡聚丙烯（产品）E02ES。那目前它的效益怎么样呢？
【采访】镇海炼化合成材料部聚烯烃一区主管 赵之龙
这个牌号效益非常可观，今年生产已突破1万吨大关，仅这一个牌号差异化效益已经有1200万元，这也是我们运行部门攻坚创效的一个重要举措。
    镇海炼化统筹“稳现场”与“跑市场”，夯实创效基本盘。坚持“眼睛盯住市场，功夫下在现场”，一方面，力保现场平稳运行；另一方面，坚持产销研联合跑市场，与化销华东、新材料研究院一起跑遍长三角地区的重点客户，找准问题、优化提升，打好产业链创新创效攻坚战。聚烯烃创新创效团队发扬“卖油郎跑市场”精神，密集走访下游家电、软包装、日用品、医药等客户企业350家。
【同期声】镇海炼化经营部副经理 刘国强
探索实施产品经理负责制，成立滚塑料等8个产销研联合攻关团队，进一步激发创效合力。1-10月，通过聚烯烃老产品提质拓市、新产品开发创新，累计增效约1.3亿元。
    镇海炼化统筹“抓节流”与“促开源”，深挖创效“金点子”。近日，在年初制定的全员开源节流增效益298条措施基础上，又出台“百日创效”专项行动方案，全力推动各项优化再深入、成本硬下降。同时，将“一平稳五优化”创效机制落实到生产经营全过程、全环节，持续挖掘效益空间。
【同期声】镇海炼化副总工程师、生产部经理 张达
化工原材料费用攻关组从寻找可替代的低成本三剂、催化剂回收再利用、废剂再利用等方面，实施164条措施深挖降本空间。1-10月实现降本7500万元。
    镇海炼化统筹“1”与“24”，打好创效“组合拳”。重点围绕蒸汽、水、瓦斯、氢气等公用工程系统开展大量跨区域、跨企业优化。针对新区5号动力中心发汽成本较高的实际，通过增上新老区动力中心蒸汽互供流程和负荷优化等措施，降低蒸汽成本超1亿元。
【同期声】镇海炼化财务部经理 吴春明
我们强化基地一体优化测算，统筹成员企业的计划管理、经营优化、原料采购、产品销售，按照“一体化测算、一体化排产、一体化执行、一体化考核”的原则，强化成本费用管理，努力挖潜增效，推动基地整体效益最大化。
朱烨 袁佳 郑小彦 周佳蕾报道