简介

胜利油田：柔性用工解决监测用工难题
  在胜利油田滨南油区 SJ6-19-7井动态监测施工现场，5名员工正在做着施工前的准备。他们中有两名员工并不是油藏动态监测中心的员工，而是从油气井下作业中心滨南作业区请来的“外援”。
【采访】胜利油田油藏动态监测中心稠油监测项目部党支部书记 仇涛
近三年来，我们稠油监测项目部有24名职工退休，其中前线班组占了13人，为了应对用工紧张、人员老龄化以及施工任务比较繁重等问题，项目部提出了“柔性用工”的工作模式。
  2022年，稠油监测项目部与滨南作业区达成意向，签订了合作协议。每次动态监测施工时，由滨南作业区提供2名员工进行现场布置、井口安装、仪器拆卸清洁等工作。今年双方再次协商，柔性用工合作模式进一步优化，原来的按人付费转变为按工结算，作业人员只需要在测试特定工序提供相应劳动。这样既提高了双方的效率，又节约了成本，进一步盘活人力资源。
董超 董昭 董咏辉 司光辉报道