简介

【学思想 强党性 重实践 建新功】广东石油：将主题教育成果转化为高质量发展成效
【口播】主题教育开展以来，广东石油深入开展调查研究，认真检视整改，全力将调研成果转化为高质量发展的实际成效，让公司的发展更加稳健、扎实。
广东石油对影响和制约高质量发展的问题短板“开单抓药”，建立11项办实事项目清单，全力突破充电业务、数智化建设、基层减负、提升客户体验等痛点难点。大力开展直分销“百日竞赛”，提升员工技能，采取灵活多变的营销策略，深入挖掘增量潜力，成品油经营各板块持续实现同比增长。
【采访】广东湛江石油副总经理 区毅强
以市场为导向、客户为中心、竞赛为载体，突出终端客户拓展，加强风险防控。全力推广一键送油等增值服务，规范业务流程，提升服务质量，满足客户需求，实现经营管理双提升。
广东石油将主题教育与高质量发展相结合，通过数字化营销和智能化服务为业务赋能，构建了信息化分析平台和智能加油场景。利用大数据深度分析挖掘客户信息，实现精准营销和创新经营。自主研发智慧分公司系统，推广AI接卸油和终端客户主动配送应用，提高加油站的智能化管理效能。
【采访】广州石油海印油站站长 黄林珍
该设备（AI接卸油）通过AI和物联网，将“卸油八步法”所有监管点集成移动防爆POS，非合规不得解锁卸油，用“人机双确认”智能控制卸油规范性，相当于为我们的油品接卸工作加了一道风险“防护墙”。
广东石油主动解决员工群众所面临的“急难愁盼”问题，通过开门纳谏和座谈交流等方式，梳理出员工关心的包括职业发展、宿舍居住条件、费用垫支等15项问题。将员工的“心上事”当作“上心事”来办，第一时间制定了44项立行立改措施，并采用台帐式管理和项目化推进的方式，确保问题得到条条整改和件件落实。
【采访】广东清远石油党委书记、总经理 文戈
针对员工宿舍环境提升这项大家反映最强烈的突出问题，形成了专项整治方案。一共修缮宿舍24座，配置上下床72张，进一步完善后勤保障“根据地”。员工的生活环境更美了，舒适度更高了，工作的积极性也得到了进一步的提升。
下一步，广东石油将继续高标准、严要求、实举措，以实际行动将经营理念全面融入百日攻坚创效行动，全力推动主题教育整改整治工作走深走实，以优质的服务和高效的运营为端牢能源饭碗贡献力量，守好油品经营生存之本。
黄嘉莉 吴静微 李叶霞 刘婷 何卫花报道