简介

【口播】近年来，胜利油田树立“一切生产用能资源都可调可控”理念，主动适应能源转型和产业变革，全面探索推进从稳定生产向柔性生产组织模式的变革，实现了生产负荷与用能价格逆周期调节运行，使资源价值得到更大发挥。
       所谓“柔性生产”，就是充分利用所属电网“尖峰平谷”电价差异，围绕注采输三大系统主要用能环节，对各井站之前相对恒定的工作制度及配套设备运行参数实施分时优化调整，从而最大化发挥资源的价值。
      去年4月，胜利油田开始全面探索推进从稳定生产向柔性生产组织模式的变革。首先，在柔性注水、柔性举升、柔性加热等方面开展研究和实践，持续提升发供用电系统的供需实时平衡能力，将油田整体生产负荷逐步打造成可调可控的电力需求响应资源，构建大规模源网荷储互动系统。
       随后，胜利油田还根据采油工程注采输系统用电情况，从注水、压驱、举升、加热、输送全流程用电节点，开展优化分析，提出柔性生产监控指标体系，科学指导现场柔性生产工作推进。
【采访】胜利油田河口采油厂厂长、党委副书记 魏新辉
通过推进柔性生产，目前，河口采油厂25座注水站、 286台加热炉和97口抽油机井的生产参数，实现了“因时而变、按需而调”的智能化调控。
      在此基础上，胜利油田结合现场信息化建设配套及智能调控工具推广应用，组织河口、胜采、现河三家采油厂编制了低渗、整装、稠油油藏三类柔性生产示范区方案，不断推进生产用能方式从“刚性”向“柔性”转变，形成柔性注水、柔性举升、柔性加热等4类11项柔性生产技术。
    在河口采油厂，9座柱塞泵站实现分时分压柔性注水，日节电量2809千瓦时，日节电费3436元；在15座柱塞泵站实现分时恒压注水，日节电费2541元。
      为不断优化柔性生产制度，胜利油田还对峰谷电价时段进行优化，进一步拉大峰谷价差，激励油田生产用能单位，最大限度利用和消化油田光伏发电。
【采访】胜利油田河口采油厂注采工艺专家 许飞
河口采油厂用电负荷5万千瓦，如果柔性生产响应能力达到10%，也就是5000千瓦，则可以提高新能源电力消纳能力、提升外部电力现货市场交易的主动响应能力、释放火电机组的调峰能力，可谓“一举三得”。
截至目前，胜利油田15家开发单位近2000口油水井实施柔性举升、间开、注水措施，柔性生产工作初见成效。
薄峰 丁刚 陈宁 郑元军报道