简介
“成本盯梢”助推扬子石化降本增效提速
今年以来，扬子石化面临严峻的生产经营形势。为坚决打赢增效攻坚战，扬子石化全面开展“我为成本盯梢”行动，采取“四盯”战略，重点盯专项成本，全面盯装置成本，系统盯要素成本，持续盯生产现场，用“解剖麻雀”的办法，把成本抠细盯严，构建低成本竞争优势。
公司财务资产部发挥“大管家”作用，成立跨职能网格化工作小组，设立装置成本网格员，比对投入原料、产出结构、物料收率、能耗燃料等6大关键性指标，疏通效益“堵点”。
通过完善“事前算赢”的预算管理体系，做到先算账后决策，从根本上提高生产经营创效水平。
达军 张延顺 张茜 黄仪乐 宋启欣报道
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