简介
河南油田精益管理首季创效显著
今年以来，河南油田认真贯彻落实集团公司会议精神，坚持以课题和提案落实为抓手，组织全员识别和消除生产经营管理中的低效、无效环节，破解“顽瘴痼疾”，消除“跑冒滴漏”，推动低效、无效环节改善工作落实落地。提升整体运营效率，推进勘探、开发、工程、安全等各专业领域精益管理，构建分专业精益管理模型和有效路径，持续改善油田生产经营指标，提升整体运营质量。一季度，河南油田各单位实施精益管理课题和提案1508个， 阶段创效1785万元。
鲁金锦 母元源 黄胜 刘红伟报道
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