简介

西北油田采油一厂精打效益“算盘”，突出价值引领，全链条挖掘经营潜力，应用投资成本协同机制，优化工艺技术，进一步激发了油气生产全链条经营活力。
采油一厂塔河一区中油组和石炭系天然气开发处于上产阶段，承担处理任务的一号计转站、一号联轻烃站一直超负荷运行，无法满足油气藏开发需求，而九区净化站处理负荷不足，各区块之间存在处理能力不均衡，影响采油厂的整体开发需求。针对这一难题，采油一厂组织经营管理人员和技术人员一起研究解决对策，运用投资成本协同机制，开展效益对比、工艺措施优化，积极推进投资成本一体化管理。
【采访】西北油田采油一厂生产运行副经理 蒲育
在九区净化站采用租赁压缩机的方式，将塔河一、九区低压伴生气增压至九区净化站处理，解决了系统压力不匹配的问题，同时将一号联轻烃站富裕的气量，调配至九区净化站处理，实现互联互通。截至目前，该项目创造效益4700余万元。
张翠真 张伟伟报道