简介
近期，福建厦门石油开展2期站长站运营管理赋能提升训练班，全覆盖轮训提升站长综合管理能力。厦门石油聚焦“五懂五会五能”培训体系构建，认真总结百日竞赛经验做法，突出问题导向，突出训战结合，采用理论讲授、案例分析、模拟演练、现场实操等方式，强化靶向施训，构筑季度常态化轮训体系，助推“三基”工作落实落地，不断提升基层骨干队伍能力素质。
张小巧 林燕报道
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近期，福建厦门石油开展2期站长站运营管理赋能提升训练班，全覆盖轮训提升站长综合管理能力。厦门石油聚焦“五懂五会五能”培训体系构建，认真总结百日竞赛经验做法，突出问题导向，突出训战结合，采用理论讲授、案例分析、模拟演练、现场实操等方式，强化靶向施训，构筑季度常态化轮训体系，助推“三基”工作落实落地，不断提升基层骨干队伍能力素质。
张小巧 林燕报道
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