简介

【导语】今年以来，镇海炼化油库中心以打造全国和行业引领性示范性劳动竞赛为目标，通过“全员积分”竞赛，将网格细化、将责任压实，有效激发“三基”新活力。
 近日，镇海炼化油库中心册子岛油库一班班长祖成程尝到劳动竞赛的甜头，他所在班组第5次摘得“红旗”。
【采访】镇海炼化油库中心册子岛油库班长 祖成程
连续5个月，我们都额外再拿到奖金，非常高兴，凭自己本事摘到的果子就是甜！
为进一步提升员工保障油库安全的能力素质，油库中心通过开展“全员积分”竞赛，设置以问题为导向、可量化的竞赛指标。“全员积分”劳动竞赛评比结果与年底评先评优考核直接挂钩。
【采访】镇海炼化油库中心经理 王金鹿
今年以来，我们围绕1个“红旗（库）室竞赛评比”，2个专项考核，N个单项竞赛，在“1+2+N”机制中开展贯穿全年的“全员积分”比学赶帮超竞赛。
6月22日，岚山油库在与国家管网宁波输油处岚山站对接5月份用电量时，员工卜宪辉、朱家骅成功为企业避免巨额电费损失。
【采访】镇海炼化油库中心岚山油库高级主管 范文龙
他们通过对比输油量、启停泵时间，发现用电量较上月增加了100多万度，经双方技术人员多次核算比对，成功挽回电费70万元，2人也获得1600元即时嘉奖。
“全员积分”劳动竞赛开展以来，员工主动查找隐患积极性高涨，油库查到的问题数呈持续下降趋势。
【采访】镇海炼化油库中心册子岛油库主管 王晓波
近日，我们三班陈兵在非巡检点及时发现并消除了污油泵出口管线泄漏隐患，获得了1020元的“低头捡黄金”专项奖励。
这种全员参与、良性竞争的互动形式，让“全员积分”劳动竞赛有了更强生命力，也为油库“三基”工作提供了坚实保障。1-8月份油库中心共接卸一程油船130艘次，收油2176万吨，年度区域损耗控制率在中国石化石油销售公司各区域中排名第一。
刘利泉 朱烨 刘明 潘晓蓉报道