简介

【口播】随着江汉油田产能建设的不断扩大，钻井、压裂等工程项目施工分布在全国六个省市，过程管控难度与日俱增。江汉油田技术监督中心以石油工程业务智能管控平台为依托，实现全业务全过程监督，推动石油工程建设“提质提速提效提产”。
在江汉油田技术监督中心远程监督室，工作人员正借助石油工程业务智能管控平台，通过实时传输的视频和数据，对位于湖北、重庆、山东、陕西等省市的施工作业现场进行及时跟踪和数据分析。
【采访】江汉油田技术监督中心油田专家 赵明琨
以前我们主要采用的是巡井加驻井的模式，现在增加了石油工程智能平台这种管控模式，我们专家团队和技术人员在远程室24小时驻守进行实时的监控，及时地的发现（问题）会诊，并处置各种异常和违规行为。
去年7月，江汉油田石油工程智能管控平台上线运行，将钻、测、录、试等相关业务优化整合，突出安全监管、节点把控、决策指挥的关键作用，实现了全过程、全方位、全天候监督管理。
【采访】江汉油田技术监督中心副经理 尹佩涛
自从我们应用了石油工程业务智能管控平台，发挥信息化、智能化优势，借助平台的预警分析模型，突破了时间和空间限制，将问题事后处理变为事前预判，提升了现场实时管控能力。
江汉油田技术监督中心按照系统预判报警、专家线上 “会诊”、现场解决问题的流程，为施工过程管控提供三重保障；通过有效利用信息化平台，实现让“数据多跑路，员工少跑腿”，提高了工程建设管理水平。
截至目前，远程监督人员通过该平台，已累计处置系统异常信息75000余条，发现、整改各类问题4200余项，进行风险提示1000余次, 有力推动了安全、环保、质量稳步提升。今年以来，江汉油田钻井故障复杂时效下降至2.3%，平均钻井周期同比降低6.17%，现场各类问题大幅减少。
万建军 杨岩报道