简介

【口播】面对北京市疫情管控进一步升级，燕山石化作为地处首都的大型炼化企业，坚决贯彻落实集团公司和北京市委市政府相关要求，提高政治站位，统筹抓好疫情防控和安全生产。
为有力阻断疫情输入风险，燕山石化全面升级疫情防控措施，自5月7日8时起实施封闭管理，全力保障生产安全平稳和首都能源稳定供应。生产运行实行三班两倒，工程施工项目暂停，装置检维修项目内容及人员应减尽减；后勤服务人员按照满足保障生产和服务职工需求安排人员数量，实行集中住宿和住宿地、工作地点对点管理；机关到岗人员在控制在30%以内的基础上，同步实行封闭管理。截至5月9日，该公司驻厂人员超过4300人。
【采访】燕山石化公司副总经理 曲宏亮
燕山石化在原网格化动态管理的基础上，确定了静态筛查、精准施控、集中点靠近装置就近原地管控、检维修和施工现场区域分开等原则，进一步明确封闭运行后网格总长、网格长和防疫负责人的各项职责，持续做好人、物、环境同防措施，最大限度减少企业内部跨区域流动，坚决守住公司疫情防控“零感染”成果，坚决守住企业安全生产底线。
 各二级单位在对装置人员全面摸排的基础上，积极落实常驻厂区人员力量，其中运保单位落实24小时驻点值班人员，确保整个生产链正常运行、原料顺利进厂、产品顺利出厂。
【采访】燕山石化炼油厂高压加氢装置团结一班班长 赵玮
我们以前是四班两倒，但由于人员的紧缺，改成了三班两倒，由于工作量是没有变的，但是人员比较缺少，只能相互扶持，相互帮助，我们的行动目标，就是最终保证抗疫的胜利，最终要保证北京市清洁油品的供应和生产。
受北京多区域封控影响，成品油市场需求量大幅缩减。为此，燕山石化积极调整生产经营计划，炼油系统降低相关装置负荷，优化产品结构，化工系统根据效益情况，及时调整产品结构，保证合成树脂、醋酸乙烯等效益好的装置正常运行。同时，每天召开物料进出厂专题协调会，做好滚动到车安排；制定极端情况下炼油化工加工方案及重点物料平衡安排，最大限度立足于公司内部物料自用平衡，全力保障生产经营平稳有序。
孟小龙 赵立新 梁媛媛 刘建忠报道