简介

【口播】一季度，面对国际油价高位震荡、新冠疫情反扑等影响，茂名石化深入开展“牢记嘱托 再立新功 再创佳绩 喜迎二十大”主题行动，紧盯市场调结构，深挖潜力降成本，整体效益在全系统炼化企业中继续排名前列。
今年以来，茂名石化以市场需求和产品价格为导向，充分发挥营销中心“信息雷达站”作用，通过加大市场商情研判力度，全力多产高附加值产品。
【采访】茂名石化营销中心经营室原料采购员 彭超
每天分析研判产品价格走势，及时将相关产品需求信息反馈给生产部门，组织好生产，同时协调专业销售公司，做大价高利厚产品销量，实现创效。
经过市场信息梳理，营销中心提出20个合理化排产建议后，形成15个产品的排产计划。石油焦就是其中一个创效产品。
【采访】茂名石化炼油分部生产管理室生产管理主管师 彭木星
近期，石油焦市场行情看好，我们根据公司生产方案，抓住时机，组织专业力量对两套焦化装置进行优化调整，生产出当前适销而且价格更高的4A优质石油焦增创效益。
面对今年以来化工产品市场复杂多变，茂名石化从产品结构入手调整，及时优化排产需求量大、创效能力强的顺丁橡胶产品，1至3月份共生产2.69万吨。
【采访】茂名石化生产管理部 质量管理部生产调度科主任 罗永剑
我们优化排产结构和丁二烯流向，突出产品质量分析和监控，把顺丁橡胶产品产量做大，目前是获得了比较好的效益。
深挖潜力降成本，是茂名石化增创效益的利器，公司成立专门的降本减费攻关组。
【采访】茂名石化生产管理部 质量管理部 节能与公用工程科副主任 程方军
最近我们利旧原有的管线，将炼油和化工与氮气线联通，通过化工向炼油直接输送氮气，大幅度减少炼油外购液氮的成本，同时能保证公用工程的稳定，每天节约费用15万元。
一季度，茂名石化实施了优化公用工程、燃料、三剂、物流、大修费用等10多个降本减费项目，降本减费6600多万元。
唐胜颖 王亮 李惠华报道