简介

【口播】集团公司“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动启动会后，镇海炼化召开动员大会，进行再部署、再落实，共梳理形成59项重点任务、206项主要措施，动员全体干部员工“务实功、出实招、求实效”，确保主题行动高起点谋划、高标准推进、高质量完成，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
近期，国际原油价格跌宕起伏，市场形势极其严峻，镇海炼化生产经营面临前所未有的压力和挑战。每天一大早，生产经营优化工作组成员都会聚集在公司生产指挥中心，探索新一体化格局下的模型优化，持续推动镇海基地整体效益实现最大化。
【采访】镇海炼化生产部副经理 王少杰
所有的生产经营围绕效益最大化，统筹好产业链上下游抓优化，统筹好新老区抓优化，将公司“日跟踪、周优化、旬决策、月分析”的生产经营优化机制延伸至镇海基地所有成员，不断拓展优化边界、打开优化空间，寻求最优的综合效益“极值”，全力将生产经营风险降到最低。
针对科技创新这一“短板”，镇海炼化将“加速打造科技创新一体加速新动能”作为主题行动的重点工作，对一些方向明确、影响全局、看得比较准的重大科研项目，发起冲锋，加强攻关，努力在高端合成树脂、高端精细化学品等研发方面取得突破，形成特色拳头产品，成为支撑镇海基地竞争力的最硬核力量。
【采访】中石化宁波新材料研究院 助理研究员 田保政博
在上几天公司科研项目“揭榜挂帅”中，我承担了苯乙烯焦油提取β-苯乙醇香料产品的任务，我将与团队一起，立足镇海基地的资源禀赋，做好产品的高附加值化，坚决打赢关键核心技术攻坚战。
目前，镇海炼化2022年老区多套主体装置大修改造已全面铺开，生产运行、项目建设、老区大修改造等工作叠加进行、深度交叉，安全工作面临巨大压力和挑战，镇海炼化将安全工作列入主题行动内容的重中之重，以“管理网格化+技术专业化+现场规格化+行为规范化”大安全管理为抓手，细化控制节点，保障大修组织、项目、人员等“七个到位”，确保实现“停得下、修得好、开得起、稳得住、长周期、出效益”目标。
【同期声】镇海炼化安环境部经理 鹿志勇
同时要像重视安全一样重视环保，从关乎企业生产和发展的高度，扎实做好节能减排降碳工作，做好异味管控工作，树立镇海炼化负责任的企业形象，取得社会效益和经济效益双赢。
刘利泉 朱烨报道