简介

【口播】2月15日，集团公司召开2022年财务工作会议，要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，认真落实党组决策部署，以战略型集约化财务管控体系建设为抓手，砥砺前行、奋勇争先，推动财务工作再上新水平，为公司高质量发展提供坚强财务支撑，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
集团公司董事长、党组书记马永生出席会议并讲话。集团公司总会计师张少峰作财务工作报告。国务院国资委、国家审计署有关同志出席。
马永生强调，当今世界正在经历百年未有之大变局。财务系统要提高站位，进一步增强做好财务工作的责任感紧迫感。牢牢把握能源革命的发展规律，坚持做到从全局谋划一域、以一域服务全局。紧紧抓住公司转型升级的重要窗口，在提高全要素生产率、资产回报率上做文章，促进新旧动能平稳接续，助力培育新的战略增长极。自觉扛起“再立新功、再创佳绩”的责任担当，以创造性的工作推动公司高质量发展，为党和人民作出更大贡献。
要强化担当、狠抓落实，以高质量财务管理支撑公司高质量发展。财务系统要以战略型集约化财务管控体系建设为抓手，持续提升财务管理水平，为公司高质量发展提供坚强财务支撑。要提升战略引领力，加快推动公司实现“由大到强到优”的重大转变。要提升价值创造力，使中国石化成为经营管理水平高、投资回报率高、资产保值增值率高的领先企业。要提升风险防控力，为公司行稳致远保驾护航。
要砥砺修养、提升素质，锤炼担当的“铁肩膀”和过硬的作风。要在政治上锤炼，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断强化理论武装，不断提升政治素养、增强历史自信，以政治上的强起来带动各方面都强起来。要在实践中成长，用实践这块“磨刀石”把自己锻造成适应财务管理新要求的行家里手。要在考验中磨砺，使自己的成长进步之路越走越宽广，为公司高质量发展作出更大贡献。
张少峰提出，要聚焦全年目标任务，采取扎实有效的举措，推动预算牵引、风险防控、资金信用管理、财税价格管理、财会共享、资产经营、资本运作、财金人才高地建设全面提升，推进战略成本管理、境外财务集约化管理、财务数智化建设，持续提升战略型集约化财务管控体系质量，力争打造成央企世界一流财务管控体系标杆，推动公司高质量发展。要扛好管党治党政治责任，推动党建与业务深度融合，把财务系统基层党组织打造成坚强战斗堡垒，以坚强组织力保障各项目标任务圆满完成。
弓天际 符慧 封雪寒报道