简介

【口播】胜利油田滨南采油厂采油管理八区实行党员积分管理，有效解决党员教育管理中存在的难点问题，让“量化表”变成“助推器”，持续提升基层党建工作质量。
前段时间，因为利33排309井钢圈更换不及时，在支部评定和民主评议中，采油管理八区注采一站党员芦玮的安全生产项目被扣了两分。
【采访】胜利油田滨南采油厂采油管理八区注采一站员工 芦玮
分数就是一面镜子，好不好一目了然，从那以后，我时时刻刻提醒自己，作为预备党员，不能放松对自己的要求。
“深化转创 对标追标”管理提升行动开展以来，采油管理八区创新党员教育管理模式，通过每月评分、季度贴星的“党员积分制”，让党员先锋性一目了然。
【采访】胜利油田滨南采油厂副总政工师 采油管理八区党支部书记 单晓东
我们把党建工作与油藏经营深度融合，将党员全部纳入积分管理，把党员的先锋性归集于“积分”，按照综合打分评定“星级党员”，用事实和数字客观准确考量党员作用的发挥。
滨南采油厂采油管理八区党支部还利用政治理论学习，明确工作方向；党员轮流讲体会、讲认识、分享工作方法等，在全体党员中形成了看着学、比着干的浓厚氛围，量化的“数字表”变成工作的“助推器”。全区67名党员党性意识、责任意识和服务意识明显提高，基层党建工作质量进一步提升。
【采访】胜利油田滨南采油厂采油管理八区经理 陈庆峰
激发广大党员拿出闯的魄力、拼的勇气、争的劲头，扎实工作，积极作为，把每个党小组打造成为攻坚克难、创新创效的前沿阵地。
薄峰 王倩 朱海婷报道