简介

【口播】胜利油田油气集输总厂深入开展“五查五严”保安全专项行动，强化重点领域和关键环节风险管控，全力防风险、除隐患，打好防范化解重大安全风险主动仗，来看报道。
胜利油田东营原油库管理的14座储油罐分为2个二级重大危险源，3个三级重大危险源。两重两特时期，他们严格落实看板管理制度、“三分三定”监控措施，细化《油罐检查项点清单》，进一步压实干部承包责任，每天开展隐患排查，每周开展“三标”检查，每月进行安全检查、大罐专项检查，形成“闭环式”安全环保风险隐患排查管控体系。
【采访】胜利油田油气集输总厂东营原油库副经理 国志刚
针对储油罐等重大危险源日常管理，我们实行了“管家式”承包制，将管理干部、技术干部和运行班组的管理责任进行连带，对检查出的隐患，实行挂牌销项，先后完成了20余项隐患闭环整改，提升了储罐的本质安全水平和应急处置能力。
在“五查五严”专项行动中，胜利油田油气集输总厂还建立完善了风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制， 利用“网定格、格定人、人定责、责到位”的网格化管理模式，强化风险识别、排查、整改一体化管理，全力阻断“风险转为隐患、隐患转为事故”的链条。
【采访】胜利油田油气集输总厂安全总监 沈健
持续强化问题隐患和制度措施“两个清单”的动态管理，开展“现场无死角，管理无盲区”的专项整治，开展“全员安全诊断”活动，做到隐患排查整改不间断。
薄峰 陈宁 温昱 徐军报道