简介

【口播】集团公司HSE管理体系手册发布后，中原石油工程认真组织学习贯彻落实，结合单位实际，以最严标准、最硬措施、最实作风，抓牢抓实抓细安全生产各项工作，确保公司安全形势持续稳定。
【现场声】
我郑重宣誓，为了身体的健康，我要安全 ，父母的安心，我要安全。
为进一步抓好新版HSE管理体系贯彻落实，中原石油工程利用“班前安全宣誓”活动，让员工在每日上岗前宣誓时进行再学习、再对照、再落实。
【采访】中原石油工程公司钻井一公司华北项目部50517钻井队驻井HSE监督 栾远远
我们在上岗宣誓台基础之上，增加了九项保密条款， 十大禁令等内容，切实做好自身安全工作，夯实安全基础。
该公司严格落实“五定”要求，充分发挥视频监控系统和现场驻井监督“两管控”作用，深入推进“每日重点风险公示”工作落实，以日检、周检、月检等方式检查执行情况，每季度对承接制度全覆盖检查，识别钻井队和项目部两个层级的当日作业重点风险，并在公司安全生产工作群公示风险清单。
【采访】中原石油工程公司钻井一公司华北项目部50517钻井队平台副经理 吴现如 
我们队按照学习了解、直接适用、制度承接等方式，将风险识别管控贯穿于体系的各个要素中，确保中国石化新版HSE管理体系在我们生产经营活动中贯彻落实。
中原石油工程在做好干部员工宣贯培训的基础上，还组织各专业部门结合中原工程专业特点，进一步梳理制度、完善职责、明确指标，建立与集团公司HSE管理体系架构协调一致，符合中原工程特色的HSE管理体系。
【采访】中原石油工程公司安全环保部副经理 王万红
我们将继续保持体系思维，坚持“史为鉴、预为先、防为主、治为要”和“生产给安全让路，效益给安全让步”这样一个安全管理原则，扎实开展各项生产经营活动，为公司安全发展、绿色发展、可持续发展奠定我们坚实的基础。
张国伟报道