简介
今年以来，西北油田物资供应管理中心面对投资倍增和增储上产带来的保供双重挑战，打破传统业务链运行方式，推行“需求、设计、采购、供应、使用”一体化研究、一体化管理模式，保证了物资供应的优质优价。
上半年，西北油田共完成采购订单541份，采购总额超过9.06亿元，累计实物工作量27万吨，招标采购达标率、过程管控、重点物资保供等各项指标完成情况位居集团公司第一。
侯小鹏报道
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今年以来，西北油田物资供应管理中心面对投资倍增和增储上产带来的保供双重挑战，打破传统业务链运行方式，推行“需求、设计、采购、供应、使用”一体化研究、一体化管理模式，保证了物资供应的优质优价。
上半年，西北油田共完成采购订单541份，采购总额超过9.06亿元，累计实物工作量27万吨，招标采购达标率、过程管控、重点物资保供等各项指标完成情况位居集团公司第一。
侯小鹏报道
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