简介

【口播】 胜利油田油藏动态监测中心纯梁监测项目部在自身定位和工作方式上挖潜力寻突破，主动作为抢占市场先机，由过去的等活干到现在的抢活干，工作效率大幅提升，人均创效也增加了4.6倍。
   2016年，还隶属于胜利纯梁采油厂的纯梁监测大队，下设三个基层队，共有82名员工，一年测井任务量在500井次，人均创效12万元。而如今的纯梁监测项目部年施工工作量达到1800多井次，人均创效增长了4.6倍，这些变化源于专业化的转变。
【采访】胜利油田油藏动态监测中心纯梁监测项目部测试二班班长 骆辰洲
今年元旦，一上班就来了4口井7个项目的测井任务，我们从早上八点开始，一部一部测试车的归队，最终在凌晨4点，我们完成了全部的施工任务，换来了一天20万元的效益创收。
没有市场，就没有动态监测生存和服务的舞台。油藏动态监测中心纯梁监测项目部广开思路拓市场，2018年11月份，由技师还有局技术能手组建了外闯队伍，由坐等客户到主动出击，“走出去”创效成绩显著。
2020年，为了进一步提高市场占有率，纯梁监测项目部与开发单位签订了监测技术服务大包协议。全面优化监测技术的应用，为油藏开发提供最优的监测方案。
【采访】胜利油田油藏动态监测中心纯梁监测项目部党支部书记 范永兆
率先开展了体制机制优化改革，撤销测试基层队，成立了三个平行化大班组，每个班组配备12-14人，人数减少了一半，但是工作量却增加了2倍。
王莹 郑跃光 李芳惠报道