简介

【口播】胜利油田天然气销售公司在干部员工中开展“找问题、破困局、蹚新路、创效益”大讨论，讲明公司所面临的形势，唤醒全员的主人翁意识，凝心聚力攻坚创效。
    近日，胜利油田天然气销售公司输配气项目部开展“找方法、讲责任，人人争当提质增效攻坚创效动力源”讨论活动。一番讨论后，项目部从降输差入手，采取在长输管线上加装超声波计量仪表的方式，实现长输管线的分段计量。
【采访】胜利油田天然气销售公司输配气项目部副经理 孙建波
因为我们整个长输管线的长度是将近300公里，如果是输差出了问题，没有分段的话，找起来非常费时费力，我们加装分段计量仪表之后，整个的输差分析的时效性得到有力的提高。
同时，输配气项目部进一步加强对管道的巡护工作，利用无人机等设备提高巡护效率，保证管道安全平稳运行。
【采访】胜利油田天然气销售公司输配气项目部副经理 孙建波
通过以上工作，我们今年能够实现降差1%，那么1%就意味着我们可以实现降本500万元。
大讨论启动后，天然气销售公司新产业项目部开展“课题攻关、我为创效献一策”形势任务教育，主动与各开发单位结合，争取更多的零散气回收点，不断优化回收流程，制定合理的零散气回收方案，保证项目尽快见效。截至目前，新产业项目部新增零散气回收点29个，完成回收气量10532万方，实现销售利润4387万元。
【采访】胜利油田天然气销售公司新产业项目部党支部书记 彭军
通过大讨论活动，我们以价值创造观念，引领全员创效，发挥专业化优势，进一步做强做优零散气回收业务，力争让每个班组都成为创效单元。
王莹 张太 王倩报道