今年以来,天津石化紧盯火车压时费管理,持续优化创效,1至11月份,压时费同比降低 40%,共700多万元。其中煤炭单车停时同比降低5.1小时,节约压时费128万元。 为科学安排产品出入厂,让每一节车皮发挥最大效用,调度室每天优化调整成品油、石油焦和煤炭作业顺序,减少相互影响。 李毅 刘洁报道