简介
百日攻坚创效行动启动以来，贵州石油及时调整经营思路，强化竞争手段，从“存量站稳量、复营站还量、新建站抢量、高速路站增量”四个维度构建提量模型，深挖不同类型站点的增量潜力。结合客户需求及时调整经营策略，开展复工复产、节假日、网约车行业营销，实现量利齐升。截止目前，成为销售企业首个零售量正增长单位，同比增幅、计划完成率均排名销售企业第一位，实现利润4.6亿元，同比增长33%。
孙影 施延吉报道
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百日攻坚创效行动启动以来，贵州石油及时调整经营思路，强化竞争手段，从“存量站稳量、复营站还量、新建站抢量、高速路站增量”四个维度构建提量模型，深挖不同类型站点的增量潜力。结合客户需求及时调整经营策略，开展复工复产、节假日、网约车行业营销，实现量利齐升。截止目前，成为销售企业首个零售量正增长单位，同比增幅、计划完成率均排名销售企业第一位，实现利润4.6亿元，同比增长33%。
孙影 施延吉报道
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