【领导干部访谈】向文武：凝聚合力 突出创新 提升市场竞争力
【口播】炼化工程总经理向文武近日在接受记者采访时表示，2019年炼化工程公司要落实好党组提出的发挥合力，形成一个整体，持续降低百元收入营业成本，加强国际化能力建设，服务主业的发展等四方面要求，服务保障好中国石化的重点项目建设，成为中国石化创新驱动、提升“走出去”能力的主力军。
【采访】炼化工程（集团）股份有限公司总经理  向文武
上市五年来，我们在建设一体化的合力方面方面做了大量工作，也取得了明显的成效。同时我们也看到，我们在一体化整体优势能力的建设方面还有很大的提升空间。特别是当前我们要面对国内外越来越激烈的市场竞争，我们就更得要握指成拳，努力形成一个整体，打造一个品牌。
向文武表示，当前市场竞争愈发激烈，炼化工程必须坚持问题导向、效率导向、效益导向，常抓基本功，夯实基础。同时，在巩固好现有的优势的基础上，向创新驱动要发展动能。
【采访】炼化工程（集团）股份有限公司总经理  向文武
这个首先我们要坚持技术创新。要聚焦新能源、新材料、新工艺为主的技术开发方向。同时，要利用好工业互联网、大数据这样的技术，来增强我们在数字化交付、智能化工厂建设等方面能不断地提高新的工程服务能力；同时我们必须要坚持管理创新，这样为我们公司强化管理、放大管理打下坚实基础；我们还要坚持商业模式创新，来实现我们公司从传统的工程承包商转变为能够提供一站式整体解决方案工程服务商转变。
向文武说，炼化工程作为国家炼化工程领域的排头兵，要坚定建设世界一流工程公司的目标追求。要成为世界一流，就必须坚持全球发展的战略。
【采访】炼化工程（集团）股份有限公司总经理  向文武
我们特别是要做好市场的规划与整体布局，特别是要抓住好国家的“一带一路”这样的机遇，做好在“一带一路”沿线国家、重点领域的深耕细作确保成效。同时我们还要建立有效的激励约束机制，要培育一流国际化的人才。我们还必须创建与国际接轨的管理体系、形成一流企业文化。我们决心通过努力，能够在2023年，使我们公司国际业务的收入占比我们公司总体收入的40%左右。
弓天际 张莹 李蔬君 刘红叶报道