【总部要闻】集团公司召开三季度HSE和生产经营工作视频会议
【口播】7月5日,集团公司召开三季度HSE和生产经营工作视频会议,要求大力弘扬实干精神稳增长保效益,全力以赴打好市场攻坚战,切实落实挖潜增效措施,加快推进困难企业扭亏脱困,狠抓安全环保质量管理,做好三季度生产经营各项工作,为确保完成全年效益目标奠定扎实基础。
集团公司总经理戴厚良出席会议并讲话,股份公司高级副总裁王志刚主持会议,蒋亮平、张海潮、凌逸群、刘中云、李勇出席,焦方正对三季度公司安全环保和节能减排工作提出具体要求。
针对三季度工作重点,戴厚良要求,一要提升市场研判能力,强化生产计划执行,抓好生产经营成长性指标平稳增长。二要提高对市场占有率重要性的认识,坚决打好市场攻坚战。三要推进挖潜增效踏上时间进度,重点抓好原油采购、库存管控、资金管理、税务筹划等领域的降本工作。四要加大扭亏脱困力度,采取革命性措施,止住出血点,尽快实现扭亏。五要狠抓安全环保质量管理。要严格落实主体责任,根据夏季安全生产特点采取有针对性的措施;严格按照两个污染物排放新标准要求,倒排时间进度,确保按时完成任务;要牢固树立质量第一的强烈意识,发扬工匠精神,全面提升产品、服务、工程和外采质量。
焦方正要求,一要提高政治站位、强化责任担当,确保安全环保主体责任落地。二要规定硬要求、实施硬考核,不折不扣地完成国家环境治理任务。三要突出关键环节,制定硬标准、实施硬手段,坚决遏制安全环保事故和事件的发生。四要科学规划、强力推进,促进安全环保管理的提级换代。五要结合实际、持续推进、务求实效,扎实开展“安全生产万里行”活动。六要强化风险识别、抓实防控措施,确保夏季、汛期安全生产。
会上,安全监管局、能源管理与环境保护部、生产经营管理部负责人分别通报二季度安全、环保和生产经营情况,安排三季度相关工作。
弓天际 徐徐报道
【口播】7月5日,集团公司召开三季度HSE和生产经营工作视频会议,要求大力弘扬实干精神稳增长保效益,全力以赴打好市场攻坚战,切实落实挖潜增效措施,加快推进困难企业扭亏脱困,狠抓安全环保质量管理,做好三季度生产经营各项工作,为确保完成全年效益目标奠定扎实基础。
集团公司总经理戴厚良出席会议并讲话,股份公司高级副总裁王志刚主持会议,蒋亮平、张海潮、凌逸群、刘中云、李勇出席,焦方正对三季度公司安全环保和节能减排工作提出具体要求。
针对三季度工作重点,戴厚良要求,一要提升市场研判能力,强化生产计划执行,抓好生产经营成长性指标平稳增长。二要提高对市场占有率重要性的认识,坚决打好市场攻坚战。三要推进挖潜增效踏上时间进度,重点抓好原油采购、库存管控、资金管理、税务筹划等领域的降本工作。四要加大扭亏脱困力度,采取革命性措施,止住出血点,尽快实现扭亏。五要狠抓安全环保质量管理。要严格落实主体责任,根据夏季安全生产特点采取有针对性的措施;严格按照两个污染物排放新标准要求,倒排时间进度,确保按时完成任务;要牢固树立质量第一的强烈意识,发扬工匠精神,全面提升产品、服务、工程和外采质量。
焦方正要求,一要提高政治站位、强化责任担当,确保安全环保主体责任落地。二要规定硬要求、实施硬考核,不折不扣地完成国家环境治理任务。三要突出关键环节,制定硬标准、实施硬手段,坚决遏制安全环保事故和事件的发生。四要科学规划、强力推进,促进安全环保管理的提级换代。五要结合实际、持续推进、务求实效,扎实开展“安全生产万里行”活动。六要强化风险识别、抓实防控措施,确保夏季、汛期安全生产。
会上,安全监管局、能源管理与环境保护部、生产经营管理部负责人分别通报二季度安全、环保和生产经营情况,安排三季度相关工作。
弓天际 徐徐报道