【奋斗关键年 谱写新篇章】天津石化：立体巡检网保安稳生产
【口播】今年以来，天津石化强化装置巡检，采取优化巡检路线、加密巡检频次、管理人员分组承包等举措，形成立体交叉巡检格局，确保装置安全稳定生产。

早上交接班一结束，周宏博就穿戴好劳保用品，开始了接班后的第一次巡检。
【采访】天津石化烯烃部聚丙烯车间外操职工 周宏博
我们巡检路线第一站是大环管区，大环管区是我们装置最重要的一个地方，然后再去小环管区，一趟路线下来大概有9个点
超过30台塔罐、20台机泵，一趟下来用时20分钟。每次当班，周宏博都要这样巡检12次。但对于他来说，巡检不是简单地“走一圈”，而是要用耳朵听，用眼睛看，用手摸。
【采访】天津石化烯烃部聚丙烯车间外操职工 周宏博
如果机泵工作不正常，它发出的声音和频率和平时肯定是不一样的。这个时候巡检要认真，要用心听声音，再根据测振笔测它的振动频率，再判断机泵是否出现了问题
正说着，刚好看见车间副主任张国忠来到关键设备——大环管反应器系统，查看实时仪表数值。今年，天津石化聚焦关键机组和重点部位，精心规划了车间管理人员巡检路线。


【采访】天津石化烯烃部聚丙烯车间副主任 张国忠
针对车间的三个岗位，我们制定了三条巡检路线，将间隔时间规定为20分钟，也就是将每个小时平均分成了三段，这样保证了每时每刻现场都有人员巡检，对于一些重点的部位我们也进行了交叉巡检
据了解，为提高巡检效果，天津石化构建了操作人员、管理人员、值班人员、保运人员四张巡回检查网，通过分梯次、错位叠加的方式，做到24小时无间断、无盲区、无死角巡检。
【采访】天津石化烯烃部副经理 王清江
针对岗位人员，我们精心规划巡检路线，使交叉点向装置隐患和重点部位聚焦。管理人员我们采用分组承包，根据事先规划好的专业路线进行巡检。值班人员，我们采用量化承包，通过不定期的检查督促值班人员认真巡检到位
装置安稳生产是最大的效益，通过采取立体交叉巡检以来，天津石化各装置生产情况良好，持续保持安稳运行态势。
李毅报道